POR QUE UN ERP Y SAP EN LA EMPRESA

QUÉ ES UN ERP? 
Un sistema ERP es un conjunto de programas integrados que apoya 
las principales actividades de organizacionales tales como 
producción y logística, finanzas y contabilidad, ventas y recursos 
humanos. 
Esto significa que lo que se trata, es de contar con un solo programa 
de software que satisfaga las necesidades de todos los 
departamentos de la empresa. 

Antiguamente cada uno de los sectores contaba con su propio 
sistema. Lo que el ERP hace, es combinar todos los sistemas en un 
solo programa de software integrado que “corre” (ejecuta) en una sola 
base de datos, de tal manera que varios departamentos puedan 
intercambiar, acceder y actualizar información y comunicarse con los 
otros departamentos mas fácilmente.

PORQUÉ HABLAMOS DE ERP? 
Las soluciones de E R P han sido descriptas como la segunda tecnología en 
importancia de la última década – después de Internet. 
• Deben ser importantes – las empresas invirtieron varios millones y a veces 
cientos de millones de dólares en sistemas de este tipo. 
• Enterprise Solutions crea valor de dos maneras: 
• Conecta y gestiona los flujos de información en organizaciones complejas 
para que el personal de gestión y operativo pueda tomar decisiones en base 
a información “perfecta”, que refleje verdaderamente el estado actual del 
negocio. 
• También automatiza procesos complejos de transacciones y por ende, 
ahorra costos. 
• Una cantidad importante de empresas de mediana a gran envergadura han 
lanzado/finalizado la implementación de sus sistemas ERP con gran expectativa. 
• Sin embargo, muchas de ellas aún no han llegado a lograr los beneficios 
esperados a partir de sus implementaciones iniciales de sistemas ERP 

Ahora podemos preguntarnos que es SAP?

SAP AG (Systeme, Anwendungen und Produkte (Sistemas, Aplicaciones y Productos) , con sede enWalldorf, es el primer proveedor de aplicaciones de software empresarial en el mundo.
Fundada en 1972, por antiguos empleados de IBM (Claus Wellenreuther, Hans-Werner Hector, Klaus Tschira, Dietmar Hopp y Hasso Plattner) bajo el nombre de "SAP Systemanalyse und Programmentwicklung". Es considerada también como el tercer proveedor independiente de software del mundo y el mayor fabricante europeo de software. Con cerca de 32.000 empleados, SAP tiene ingresos anuales en torno a los 7.500 millones de euros.
Después de haber dominado el mercado, la empresa afronta una mayor competencia de Microsoft eIBM. En marzo de 2004 cambio su enfoque de negocio en favor de crear la "plataforma" que desarrolla y utiliza, la nueva versión de su software NetWeaver.
Es en este punto donde SAP se encuentra enfrentado con Microsoft e IBM, en lo que se conoce como "la guerra de las plataformas". Microsoft ha desarrollado una plataforma basada en la Web llamada .NET, mientras IBM ha desarrollado otra llamada WebSphere.
A comienzos de 2004 sostuvo conversaciones con Microsoft sobre una posible fusión. Las empresas dijeron que las conversaciones finalizaron sin un acuerdo.
La compra de SAP por parte de Microsoft hubiera sido uno de los acuerdos más grandes en la historia de la industria del software, dado el valor de mercado de la alemana, de más de 55.000 millones de euros (junio 2004).
SAP ha conquistado clientes de forma consistente para aumentar la cuota del mercado global entre sus cuatro principales competidores a un 55% a fines de 2004, desde un 47% dos años antes. La participación combinada de Oracle y PeopleSoft declinó de un 29% a un 23%.
Henning Kagermann, es su presidente ejecutivo, un ex académico con un doctorado en física teórica.

Productos

El sector en que trabaja SAP es de los Enterprise Resource Planning ERP. El principal producto de la compañía es R/3, en el que la R significa procesamiento en tiempo real y el numero 3 se refiere a las tres capas de la arquitectura de proceso: bases de datos, servidor de aplicaciones y cliente. El predecesor de R/3 fue R/2.
Otros productos de SAP son APO (Advanced Planner and Optimizer), BW (Business Information Warehouse), Customer Relationship Management (CRM), SRM (Supplier Relationship Management),Human Resource Management Systems (HRMS), Product Lifecycle Management (PLM) y KW(Knowledge Warehouse).
SAP también ofrece una nueva plataforma tecnológica denominada SAP NetWeaver.
Aunque sus principales aplicaciones están destinadas a grandes empresas, SAP también se dirige a la pequeña y mediana empresa con productos como SAP Business One y [mySAP All-in-one].

Actividad minera puede crear 2.4 millones de nuevos puestos de trabajo

El Ministerio de energía y minas tiene listo un paquete de inversiones privadas por más de US$53,000 millones, de ejecutarse estos proyectos se crearían 2.4 millones nuevos empleos directos e indirectos en el país y las exportaciones crecerían en US$30,000 millones adicionales por año, según el estudio "Efecto de la minería sobre el empleo, el producto y la recaudación" realizado por el Instituto Peruano de Economía (IPE), Asimismo, el estudio señala que el PBI del país aumentaría en 25%, es decir más de US$44,505 millones, respecto a la cifra alcanzada el 2011, tomando en cuenta precios de los minerales del 2007. Según el estudio, los ingresos fiscales del país por concepto de impuestos recaudados aumentarían en S/.23,000 millones anuales.

Si se analiza estas cifras, el Perú, pasaría a ser el primer país con mayor crecimiento en Latinoamérica. Bien allí, sin embargo, tratándose de nuestro querido Perú y conociendo como se maneja las concesiones mineras y la corrupción que campea en todas las instancias de nuestro sistema que acepta compromisos en papel  pero no obliga al cumplimiento en los terrenos de las propias minas, nuestro país podría convertirse en un territorio MARCIANO con una atmosfera acida.

Pero, esto tiene solución?, claro que sí, no podemos dejar  oportunidades de crecimiento y desarrollo que tanto lo necesitamos, países como Chile con una legislación minera mas simple que la peruana tienen un desarrollo minero que obedece a un PLAN INTEGRAL y las actividades de exploración y explotación cumplen estrictamente con la legislación chilena y los estándares internacional de protección ambiental, entonces como cumplirlo en Perú?, con la supervisión permanente de peritos internacionales y la exigencia del uso tecnológico y científico en los procesos que garanticen la protección ambiental, de no ser así, la legislación debe prever la anulación de  la concesión. Además los primeros beneficiarios directos de estos recursos mineros deben ser los habitantes de los lugares de se extraen, pero con infraestructura VIAL no solo a las minas sino a la población involucrada, con oportunidades de acceso a la tecnología y desarrollo de sus recursos agrícolas, ganaderos y forestales, con eficientes servicios básicos, solo así se lograría desarrollo con inclusión y responsabilidad social

DESRESGULARIZAR LA REGULACION: COSTOS Y BENEFICIOS MARGINALES.

 DESRESGULARIZAR LA REGULACION: COSTOS Y BENEFICIOS MARGINALES.

En nuestro querido Perú, queremos que todo se regule, se norme o se controle, sin embargo quienes elaboran las reglas de la regulación no entienden nada de costos y beneficios marginales que están inherentes en estas regulaciones, bueno; hasta aquí Ud no entiende nada, entonces a continuación les detallo algunos ejemplos prácticos.

Imagine que ha habido una fiesta en su casa. Varios de sus amigos han bebido más de la cuenta. Uno de estos vive a escasas diez cuadras de su casa. Usted le quita las llaves de su auto y le recomienda que mejor vaya caminando. Luego de convencerlo usted, orgulloso de haber actuado bien, se va a dormir tranquilo.

Al día siguiente se levanta con una terrible noticia: su amigo murió atropellado. Usted creyó haberlo enviado a un camino más seguro. Pero no era así. Alguien le comenta una estadística recogida por Levitt y Dumber según la cual hay ocho veces más posibilidades (medida por kilómetro recorrido) de morir caminando borracho de que alguien muera por un borracho conduciendo un automóvil. En el Perú hay más peatones borrachos que conductores borrachos como causa de accidentes. Usted, sin saberlo, envió a su amigo a una situación ocho veces más peligrosa. Entonces, la pretendida tolerancia CERO (deben conducirse automóviles con total ausencia de alcohol en la sangre) era una política regulatoria errada que no consideraba el costo marginal de la regulación en comparación con el beneficio marginal. Recorrer “la última milla” de la regulación cuesta mucho y trae pocos beneficios.

Lo cierto es que la regulación no solo nos trae problemas de mal cálculo o pobre evaluación de los costos y beneficios marginales.  También nos trae el problema de empujar a personas a desarrollar actividades que sustituyen las prohibidas y que terminan siendo más peligrosas o dañinas que las actividades que se regulan.

Por ejemplo, las normas para regular la mala práctica profesional a los médicos los conducen a desarrollar  medicina defensiva, es decir, a no operar casos con riesgos manejables solo por el temor a ser hechos responsables. Posiblemente más gente muera por no ser operada de la que moriría por una mala práctica médica. O también motiva a los médicos  a tomar exámenes exagerados para estar 100% seguros, haciendo por ejemplo que nos tomen demasiadas radiografías. Con ello aumentan ciertos riesgos como el de exponernos demasiado a los rayos X que incrementan la posibilidad de sufrir cáncer.

Otro efecto es la llamada regulación anecdótica: buena parte de las regulaciones parten de algún hecho aislado, usualmente vinculado a titulares en prensa o a la experiencia de algún funcionario. Como ocurrió un hecho no deseado, los reguladores reaccionan pensando qué podría hacerse para que ello no ocurriera sin analizar si, desde una visión integral y general, se justifica regular y si la medida tiene real sentido. Un ejemplo de ello es lo que ocurrió hace unos días en Lima, la bajada Balta, donde un muro se derrumbó en el malecón frente a una construcción con una intensa cobertura de prensa. Desconozco qué causó el derrumbe, pero la Municipalidad de Miraflores ha reaccionado a la caída ocasional de un muro proponiendo una regla general que obliga a retirar la construcción en malecones cinco metros, reduciendo el área útil utilizable y el valor de los inmuebles. Ello sin tener claro si la medida es generalizable. Ejemplo típico de la regulación anecdótica.

Lo cierto es que la regulación abre la caja de Pandora y requiere tener claras las consecuencias reales o potenciales de regular.

Estoy seguro que muchos afirmaran que el valor de la vida es inconmensurable y no admite ningún sacrificio por el cálculo marginal. Entonces se justifica prohibir conducir con cualquier cantidad de alcohol  en la sangre. Pero les aseguro que ninguna de esas personas aplica a su vida diaria lo que predica. Todos hacemos, sin saberlo, un cálculo marginal, y ponemos en mayor o menor riesgo nuestra vida. Como bien dice el premio Nobel de Economía Gary Becker, todas las muertes son, en parte, un suicidio, porque están sujetos a muchas decisiones que pudimos tomar para ampliar nuestra posibilidad de vivir y no las tomamos.

Si a usted le gusta comer chorizos, es probable que sepa que comerlos en exceso puede ser dañino. Pero ¿dañino a partir de cuándo? ¿Comer un chorizo en la vida es peligroso? ¿Uno a la semana? ¿Uno diario? Es  posible que el efecto marginal en la salud de un chorizo en la vida sea deleznable. Su aporte marginal al riesgo es irrelevante. Por su puesto que se puede decir que desde el primer chorizo uno puede comenzar a reducir su expectativa de vida. Pero es marginalmente tan bajo, que muchos comen una cantidad moderada de chorizos durante su vida sin preocuparse. Por supuesto que podría imaginar que no comerlos nunca es mejor. Pero son pocas las personas que nunca han comido un chorizo o alguna comida que afecte su expectativa de vida.

Usted sabe que hacer ejercicio prolonga su vida y contribuye a una mejor salud. Pero pocos hacen tanto ejercicio como un atleta olímpico a pesar de que ello podría mejorar nuestra expectativa de vida. Marginalmente el costo de hacer tanto ejercicio puede ser muy alto y el beneficio marginal en expectativa de vida, luego de cierto punto, parece no ser relevante.

Ir al médico puede ser bueno para vivir mejor. Pero no conozco a nadie que vaya al médico todos los días, aunque ello pueda ayudarlo a vivir algo más. Ello porque la frecuencia excesiva tiene un alto costo marginal no justificado por el beneficio marginal de detectar más enfermedades. Un chequeo cada seis meses puede ser más que suficiente.

Lo cierto es que solemos ser muy ligeros cuando miramos las consecuencias de la regulación. Solemos sobreestimar sus beneficios y subestimar sus costos. Nos distraemos en razonamientos anecdóticos o en generalizaciones sin fundamento. Y subestimamos los efectos nocivos que generan y cómo terminan motivando la conducta de los regulados. Elevamos a categoría de valores irrenunciables aspectos a los que, en nuestra vida diaria, al menos en términos marginales, renunciamos todos los días.

Y es que en el nombre de la responsabilidad los reguladores suelen actuar muy irresponsablemente. Al final, todo estaría regulado bajo normas, leyes o simples disposiciones anecdóticas, entonces porque mejor AUTOREGULARNOS, en base a VALORES, buscando optimizar costos y beneficios marginales humanos y sociales? Donde se inicia?.

UN IMPUESTO A LA HERENCIA CAMUFLADO.

El MEF ha creado un impuesto a la herencia. Claro que no lo llama así. Formalmente tampoco lo es, porque si lo fuera el MEF habría mentido, ya que prometió no crear nuevos impuestos. Además sería inconstitucional, porque el Congreso se lo prohibió expresamente. Pero existe, está escondido en el Impuesto a la Renta, como un impuesto a la ganancia en la venta de bienes que se adquieren gratis. En la práctica funcionará como un impuesto a la herencia. Sus herederos lo sufrirán como tal. Entonces, qué diablos que no se llame así.  

El asunto tiene que ver con el costo computable, que es el valor por el que se adquiere algo. Cuando ese algo se vende, el Impuesto a la Renta grava la ganancia, que resulta ser el precio de venta menos su costo computable. Hasta hace poco, había la posibilidad de reconocer  el valor real de lo heredado como costo computable, acreditándolo con una tasación. Al vender lo heredado a su valor real, como este equivalía a su costo computable, no había ganancia y, por tanto, tampoco había impuesto.  

A partir de la reforma, el costo computable de lo heredado será el mismo costo computable que tenía en el difunto. Mientras más antigua haya sido la compra que hubiese hecho el difunto, su costo computable tenderá a ser cero. Si el costo computable es casi cero, la ganancia será equivalente al valor de lo heredado. El impuesto, entonces, se aplicará sobre la herencia.

Un ejemplo. Usted armó un negocio. Invirtió 10 mil soles. El negocio creció.  Ahora vale un montón, pero su costo computable sigue siendo esos 10 mil soles. Si usted  muere, es un ejemplo, se hereda el negocio a ese costo computable, que es casi nada. Cuando sus herederos vendan el negocio, la ganancia será el precio de venta menos esos 10 mil soles. El impuesto gravará, entonces, casi todo el valor de la herencia.

Esto, en verdad, no tiene nada de malo. Los impuestos a las herencias ya funcionaron en el Perú hasta la década del 70. Era cuestión de tiempo que regresaran. Ya tocaba, acorde con la nueva condición del Perú como un país de ingresos medios.  La modernidad también viene con hueso. Pero han regresado por la puerta falsa. El MEF podrá sostener que formalmente no ha creado un nuevo impuesto. Que sigue siendo un Impuesto a la Renta. Que nunca estuvo vigente el reglamento para ajustar por tasación el valor de lo heredado. Puro floro. La verdad, cruda y desnuda, es que se trata financiera y económicamente de un impuesto a la herencia.

Pero este refinamiento legislativo ahora está prohibido para el contribuyente, que ya no podrá hacer lo mismo en sus planeamientos tributarios.  En efecto, el MEF ha dictado la Norma XVI del Código Tributario que establece que la SUNAT prescindirá de las formas para gravar los hechos económicos reales. Aún más, si los hechos no son los usuales y sólo se han realizado para obtener ventajas tributarias, entonces la SUNAT aplicará los impuestos que hubiesen correspondido a los hechos usuales. Tome nota de esta Norma XVI, que se hará muy famosa y ya está dando que hablar.

Pero ¿por qué al contribuyente se le fiscalizará sobre los hechos reales y el MEF legisla, bien solapa, cobijándose en las formas?. ¿Por qué el MEF no ha tenido la altura pedagógica de asumir la misma conducta que exige a los contribuyentes? ¿Por qué lo que es bueno para uno no lo es para el otro? Mal ejemplo el del MEF, con sabor a cachita. Así no se juega pues.

APOYA LA SUNAT AL CRECIMIENTO EMPRESARIAL?

Estas semanas el Ejecutivo ha promulgado una serie de reformas tributarias que a muchos ha preocupado porque se modifica el balance de poder entre la Sunat y los contribuyentes.  A mi juicio, el problema más difícil de resolver pero a su vez el más importante para nuestra economía es la informalidad. Así que hablemos de empresas formales. Una cosa que distingue a las empresas formales de las que no lo son es el rol que juega la Sunat en el desarrollo de ellas.  Mejor dicho, el rol que uno quisiera que jugase la Sunat, pero que creo que no lo hace.

Para cualquier empresa formal, la Sunat es un socio involuntario pero ineludible. OK, digamos casi ineludible.  Mientras mejor le va a la empresa, mayores utilidades tendrá y, por lo tanto, mayores serán las utilidades sobre las que se tendrá que pagar impuesto a la renta. Así, cuando a la empresa le va bien y crece, la recaudación de la Sunat se fortalece.  Se los digo en rima para que lo usen en su comercial.

Obviamente que muchas empresas formales utilizan sus recursos para eludir el pago de impuesto a la renta porque ven una oportunidad de ingresos a costa de la Sunat. Esto produce un juego entre el ente recaudador y la empresa que tributa, que muchas veces termina siendo un juego que no suma en el mediano plazo.

Para mí el éxito de la Sunat no debería ser medido en cuanto aumenta la presión tributaria. Nuestra Sunat será exitosa si las empresas crecen. Si la presencia de la Sunat no inhibe el que aumentan de tamaño tendremos una Sunat exitosa.

Algunas de las reformas puestas en marcha hacen que las empresas no puedan reclamar ante la Sunat, pues no podrán obtener las cartas fianza que ahora se exigen para continuar los procesos. Para muchas empresas de tamaño mediano hacia abajo, esto significa resignarse y cerrar.

La Sunat debería actuar como el socio que ayuda a corregir los errores si los hay y que cuando estos son reiterados exige un cambio significativo en la planta administrativa.  La Sunat necesita poder pero la excesiva arbitrariedad en su uso puede conducir a un resultado que no será favorable para la economía en su conjunto. Una Sunat que “mete miedo” produce empresas que prefieren esconderse en un tamaño suficientemente pequeño para no ser parte del grupo que están sujetas a mayor revisión. Empresas enanas tienen necesariamente baja productividad, y ésa es la mejor receta para (re)producir más informalidad.

TRES NUEVOS D.L EN EL MARCO DE LA NUEVA REFORMA TRIBUTARIA 2012

El Poder Ejecutivo publicó tres nuevos decretos legislativos que modifican el Código Tributario, la Ley del Impuesto a la Renta y la Ley del IGV e Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), informó Andina. Ello en el marco de las facultades de legislar sobre materia tributaria, aduanera y de delitos tributarios y aduaneros otorgadas por el Congreso de la República.

El Decreto Legislativo N° 1123 modifica el Texto Unico Ordenado (TUO) del Código Tributario para mejorar aspectos referidos a lo resuelto por el Tribunal Fiscal con la finalidad de disminuir la generación de nuevas controversias entre la Administración Tributaria y los contribuyentes.

Por su parte, el Decreto Legislativo N° 1124 modifica la Ley del Impuesto a la Renta a fin de perfeccionar las normas de precios de transferencia. Igualmente, para regular las deducciones por gastos en investigación científica, tecnológica e innovación tecnológica para determinar la renta neta de Tercera Categoría.

Finalmente, el Decreto Legislativo N° 1125 modifica la Ley del IGV e ISC a fin de incorporar nuevos supuestos de exportación a fin de perfeccionar la regulación aplicable a las operaciones de exportación, garantizando la neutralidad en las decisiones de los agentes económicos.

Ahora debemos esperar su7 reglamentación para una mejor evaluación de estos decretos, ojala sea a la brevedad que los casos ameritan.

REFORMA TRIBUTARIA 2012, EN MARCHA. LOS 5 PRIMEROS DECRETOS LEGISLATIVOS YA SE PUBLICARON.

¿Cuáles son estos cambios? A continuación se resumen los principales.

1. El D.L. 1118 se deroga la ley que permitía la posibilidad de subsanar la falta de bancarización contra el pago de 10 veces el ITF, esto significa en la práctica regresar a la bancarización obligatoria. Ello porque si la empresa no se bancariza, no podrá utilizar el crédito del IGV ni el gasto deducido en el impuesto a la renta.

2. El D.L. 1121 modifica el Código Tributario y aprueba dos normas antielusivas. De acuerdo a la primera, aquellas operaciones que se realicen bajo determinados esquemas tributarios con el propósito de obtener una ventaja tributaria se gravarán tal como si la operación se hubiese realizado de forma “usual”. Esto incluso luego de realizada la operación y a pesar de que esta tuviera forma jurídica y sustento económico adecuado.

La segunda crea la figura del “administrador del hecho” para evitar que las personas eviten la responsabilidad tributaria al no participar formalmente de la empresa y designar a un “testaferro”. Según la norma, aquella persona que tenga el control efectivo del negocio, aunque no sea accionista ni ocupe un cargo formal en la empresa –es decir, el “administrador del hecho–, también es responsable en materia tributaria.

3. El D.L. 1120 realiza dos cambios importantes en la regulación del impuesto a la renta (IR). El primero se refiere a la transparencia de la fiscalidad internacional: el residente peruano que genere utilidades en el exterior (mediante una empresa, un portafolio de inversión, etc.) estará obligado a reconocer estas utilidades y pagar los tributos correspondientes. Cabe señalar que ello no implica una doble tributación, aunque, falta implementar convenios que precisen esto.

El segundo cambio trata sobre los precios de transferencia en el IR. Para efectos de tributación, los precios de los productos a exportar serán ahora calculados en un determinado momento (se establecerán opciones como la fecha de embarque, la fecha del contrato, entre otras) y de acuerdo al precio internacional esto implica la creación de un precio presunto que puede generar algunas inequidades, también facilita enormemente la fiscalización del comercio exterior.

Ahora, los nuevos D.L traerán sorpresa?. Será anuncio del 28 de julio, ahí, la gran pregunta.